區(qū)塊鏈從業(yè)者，僅僅是經(jīng)濟(jì)主體的很小一部分，在體量上還微不足道，如果大家都篤定區(qū)塊鏈?zhǔn)且豁?xiàng)生產(chǎn)關(guān)系革命，那這項(xiàng)夾雜了新思想的技術(shù)，應(yīng)該被應(yīng)用于更廣大的經(jīng)濟(jì)體里，讓落后的組織結(jié)構(gòu)重新煥發(fā)組織活力ai如何復(fù)制畫板。所以，但凡看到區(qū)塊鏈的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)有進(jìn)步，都會(huì)令人欣喜不已。

　　因?yàn)槔习傩盏母ｌ恚?更多承載于實(shí)體，而唯有實(shí)體經(jīng)濟(jì)被區(qū)塊鏈賦能，蒼生百姓方能享受到區(qū)塊鏈紅利ai如何復(fù)制畫板。

　　而這就涉及到了區(qū)塊鏈的一個(gè)核心命題：生產(chǎn)關(guān)系迭代ai如何復(fù)制畫板。太多的大佬不斷談到“Ai改變了生產(chǎn)力，區(qū)塊鏈改變了生產(chǎn)關(guān)系”，而鮮有人提及區(qū)塊鏈?zhǔn)侨绾胃淖兩a(chǎn)關(guān)系，因?yàn)槌ＷR(shí)教育的缺乏，使得很多人對(duì)何謂生產(chǎn)關(guān)系都模棱兩可，雖然這并不妨礙大家撒了歡兒的投機(jī)賺錢。

　　生產(chǎn)關(guān)系探討的是生產(chǎn)者、生產(chǎn)資料和生產(chǎn)成果之間的多邊關(guān)系，即：原材料是誰的，生產(chǎn)過程如何分工的，生產(chǎn)出來的東西又該如何分配ai如何復(fù)制畫板。

　　而整個(gè)人類活動(dòng)的進(jìn)行，無一不是這些關(guān)系的組合，就包括兩口子過日子，家產(chǎn)的歸屬、家庭的分工和家庭收入的分配，依然沿襲這樣的底層規(guī)律ai如何復(fù)制畫板。區(qū)塊鏈技術(shù)的強(qiáng)大之處在于，它通過資產(chǎn)的再定義和資產(chǎn)流通平臺(tái)的代碼化，讓生產(chǎn)關(guān)系變得透明可信。主要體現(xiàn)在三點(diǎn)上——

　　第一、生產(chǎn)資料歸個(gè)體所有ai如何復(fù)制畫板。

　　我一直有個(gè)觀點(diǎn)：存儲(chǔ)即所有ai如何復(fù)制畫板。意思是這個(gè)東西是誰的，根本不重要，重要的是它存儲(chǔ)在哪里，比如房子和土地存儲(chǔ)在國土上，互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在平臺(tái)方的服務(wù)器里，毫無疑問，國土和服務(wù)器是誰的，長在上面的資產(chǎn)歸屬，就由誰說了算，這本質(zhì)是資產(chǎn)定義權(quán)問題。

　　區(qū)塊鏈的偉大之處是它的存儲(chǔ)器廣泛分布在社區(qū)成員手里，不屬于單個(gè)組織，為了達(dá)成博弈均衡，資產(chǎn)定義權(quán)就分散給了每個(gè)人，而存儲(chǔ)在上面的資產(chǎn)也成為個(gè)人資產(chǎn)，并由一串串的密碼鎖定，誰也侵犯不了ai如何復(fù)制畫板。

　　第二、生產(chǎn)者人盡其能ai如何復(fù)制畫板。

　　說實(shí)在話，工作生活當(dāng)中，諸多的矛盾和個(gè)人情緒，一大部分來自于人不配位，很多人過著低效的日子，大都是因?yàn)闆]做對(duì)自己，而這個(gè)又不能怪自己，分工機(jī)制導(dǎo)致的，甚至連大學(xué)生選專業(yè)也都是扼殺個(gè)人意愿，強(qiáng)行按照老師和家長的標(biāo)準(zhǔn)做選擇，而找工作時(shí)，又都是按照市場熱門來選擇，因?yàn)槭袌錾蠜]有一個(gè)機(jī)制讓他即使按照自己的意愿也能短期內(nèi)活的很有尊嚴(yán)ai如何復(fù)制畫板。進(jìn)了職場，傳統(tǒng)公司又是論資排輩。這些分工機(jī)制，在一定程度上扼殺了人性中的善，沒能真正激活人效。

　　區(qū)塊鏈不講究森嚴(yán)的等級(jí)，每個(gè)人只是平等的節(jié)點(diǎn)，只有勢能大小，沒有先來后到，大家的合作基于社區(qū)共識(shí)，通證就是信用，再小的個(gè)體也都會(huì)找到自己的小組織，并充分發(fā)揮個(gè)人所能，給社區(qū)做出貢獻(xiàn)，以此獲得獎(jiǎng)勵(lì)ai如何復(fù)制畫板。

　　第三、生產(chǎn)成果歸勞動(dòng)者所有ai如何復(fù)制畫板。

　　《孟子》里有句話，叫做“勞心者治人、勞力者治于人”，這是反映社會(huì)分工的一個(gè)小道理，但在我看來，它本質(zhì)上講的是分配權(quán)，這里的“心”就是分配規(guī)則，“力”就是執(zhí)行分配規(guī)則ai如何復(fù)制畫板。在這個(gè)基層固化的世界里，塔基的眾生和塔尖的精英之間，沒有所謂的過渡地帶，橫亙在二者間的，只是一條明晰的分配規(guī)則。在公司里，只要客戶的回款第一時(shí)間打到公司賬戶，那就意味著基層員工接受了分配權(quán)的制約。

　　區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缋镏幌嘈糯a，而且給每個(gè)節(jié)點(diǎn)配置了單獨(dú)的數(shù)字賬戶，每個(gè)行為都會(huì)以智能合約的方式被自動(dòng)運(yùn)行，這種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交易模型，意味著組織和個(gè)人之間的博弈高墻被推到了，分配上做到了去中介化，分配權(quán)被公認(rèn)的代碼取代，再也沒有人說謊了ai如何復(fù)制畫板。更為重要的是，每個(gè)節(jié)點(diǎn)擁有的資產(chǎn)還具有期貨屬性，它將享受到長期的增值收益。

　　每一次的商業(yè)革命，其實(shí)都是生產(chǎn)關(guān)系的變革，只是技術(shù)本身充當(dāng)了變革的工具ai如何復(fù)制畫板。從實(shí)體經(jīng)濟(jì)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡，同樣在遵循該規(guī)律：傳統(tǒng)實(shí)體的核心資產(chǎn)是躺在空間里的廠房、設(shè)備、貨品等不動(dòng)產(chǎn)，而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心資產(chǎn)則是趴在服務(wù)器里的海量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)本身脫離了現(xiàn)實(shí)世界的生產(chǎn)資料所有權(quán)規(guī)則，成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的私有資產(chǎn)，所以才有了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷局面。

　　而區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)則是通過瓦解互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器布局，形成的新商業(yè)變革，一旦服務(wù)器成為所有硬件的標(biāo)配，分布式存儲(chǔ)會(huì)變得更加碎片化，而這將直接決定了生產(chǎn)關(guān)系的變革程度ai如何復(fù)制畫板。屆時(shí)，公司制的存在意義到底有多大，將不得而知，至少從新工作人群的稟性和管理難度來看，公司制的確在經(jīng)受新商業(yè)環(huán)境的挑戰(zhàn)，而我認(rèn)為這會(huì)是未來十年最值得關(guān)注的組織現(xiàn)象。

　　未來已來，只是不均勻的分布ai如何復(fù)制畫板。